【專訪】戴正吳任夏普社長逾周年 心繫台灣有藍圖

2017/08/19 10:12:14

(中央社記者鍾榮峰台北2017年8月19日電)戴正吳擔任夏普社長超過一周年,他心繫台灣家鄉,親自督導台灣夏普業務,他要深耕台灣,在地行銷,打開夏普在台灣的能見度。

戴正吳心繫台灣家鄉,從接受媒體採訪的細心安排,就可感受他的設想周到。

日前戴正吳在日本大阪夏普總部、首次公開社長室接受日媒採訪時,當時他先考量到,隔日要在台灣與媒體見面,因此只讓極少數日媒採訪,不讓台灣媒體落人後。

戴正吳心繫台灣,也可從他對台灣夏普公司的重視程度明顯看出。

台灣夏普公司在7月1日成立,由戴正吳親自督促台灣夏普所有業務的推廣,戴正吳也從8月1日開始,督導夏普海外銷售的業務主管,台灣夏普是他海外布局的重要一環。

戴正吳指出,他要在台灣做出一些事情,「不然人家會笑說,若台灣都沒有買夏普的產品,如何經營夏普?」

戴正吳表示,夏普在台灣要發揮百年品牌的力量,他希望夏普可以深耕台灣、在地行銷,要把夏普的創新回饋給台灣家鄉。他說:「好的東西,為什麼要吝嗇?」

戴正吳今年非常重視夏普在海外市場的業務表現,他指出,目前海外營收占夏普整體營收比重約68%,他的目標,希望把海外市場營收占比提升到80%。

他訂下目標,夏普在台灣電視出貨可以衝到第一大,市占率希望與日本市場一樣,達到40%。

戴正吳也不諱言指出,他對台灣市場生態比較陌生,但他願意去請教很久以前在大同公司時期的老主管,各種方法他都願意嘗試。他指出,若在台灣無法成功,回去日本也無法交代。

談到就任夏普社長超過一周年,戴正吳回想起,去年8月13日前往日本夏普就任社長,心裡想著不知道什麼時候會回來。不過他現在覺得,當時單槍匹馬就任,總比帶著一大批人去要好,這可避免彼此溝通上的差異。

戴正吳從就任夏普社長開始,每月會寫給員工一封信,直接與員工溝通,在任職夏普社長滿周年前夕,他也透過信件,向夏普員工誠心感謝全員的努力與付出。

戴正吳更非常關心全球媒體對夏普進展的報導。他指出,去年8月前鴻海資金尚未到位,期間市場負面消息不斷,充斥對鴻海不信賴的質疑。

戴正吳表示,當時首要之務必須穩定夏普內部人心,這也是他堅持日後每月對夏普員工寫信溝通的重要原因。

在經營過程中,他若與夏普幹部意見不同時,就以經營基本方針作為依歸進行探討。

如今,戴正吳表示,夏普發表了中期營運計畫,逐步邁向成長軌道,「言出必達」的評價,成長令人期待。

展望在夏普的使命,戴正吳重申,短期1年到2年要讓夏普轉虧為盈,引導經營回歸業績成長軌道,大幅提升營業額和利潤,並且成為夏普與鴻海集團戰略合作的橋樑。

從中期看,他表示,要在社內或社外培育拔擢人才,創造積極進取、勇於挑戰企業文化;從長期看,他指出,要將SHARP成為國際亮眼品牌,確立企業的願景。

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