【專訪】詹東義無暇做麵包 忙帶華邦拚成長

2017/02/11 14:55:10

(中央社記者張建中新竹2017年2月11日電)華邦電(2344)在連續4年穩定獲利後,總經理詹東義要帶領華邦電邁向獲利成長的新階段,只是忙碌的他已無暇再做麵包。

頂著小平頭,詹東義總是笑臉迎人,爽朗樂觀的性格令人印象深刻。

他喜歡創新,習慣跳脫既有框架思考,記得2015年台灣半導體產業協會年會活動中,當時業界人士多為中國大陸紅色供應鏈威脅感到憂心,惟獨他說,根據歷史軌跡,全球半導體某些影響力自台灣移轉大陸不可避免。

不過,「過去台灣搶了矽谷的生意,矽谷並沒有因此消滅,只是經營方式不一樣」,他認為矽谷的轉型經驗值得台灣廠商借鑑。

詹東義建議,面對大陸競爭危機,台灣半導體廠要改變,企業主管應重新思考經營模式及產品與人才策略,半導體廠也要國際化發展,不只看大陸市場,要追求各地市場。

詹東義也喜歡嘗試新事物,不僅用南僑水晶肥皂洗頭,改善掉髮問題,2年前還請朋友自國外帶回材料,親自動手做無麩質麵包。

只是詹東義帶領華邦電有所變、有所不變,不變的是,不管標準型記憶體價格再怎麼飆漲,他始終堅持不走回頭路,帶領華邦電走向轉型之路。

經過多年堅守「強化產品品質、強攻一線品牌客戶」策略後,全球前2大智慧手機品牌廠三星(Samsung)及蘋果(Apple)都已是華邦電的客戶,蘋果的筆記型電腦和微軟(Microsoft)的一體機也都採用華邦電的記憶體產品。

華邦電在車用及工業用市場也有不錯成果,去年下半年車用及工業用市場比重已達19%,已與通訊、電腦及消費性電子並列為華邦電4大應用市場。

儘管長達6年製程技術並未推進,華邦電仍連續4年維持穩定獲利,已成功擺脫過去一味追逐製程微縮,營運隨著記憶體價格漲跌而載浮載沉的局面。

為與客戶建立長久合作關係,即便去年下半年來標準型記憶體產品價格快速翻揚,詹東義依然堅持不對客戶漲價,他說,華邦電不做趁火打劫的事。

不過,詹東義打算趁機調整客戶組合,對製程技術也沒荒廢或忽視,華邦電自行研發出的38奈米製程今年第3季就可望大量交貨,明年上半年也將推進到2x奈米製程。

他認為去年是華邦電最艱苦的一年,今年會慢慢改善,他要帶領華邦電邁向獲利成長的新階段,只是現在他已忙到無瑕再做麵包。

LINE分享給好友